電力桿廠家根據(jù)市場變化,發(fā)展模式也在潛移默化中轉變:有的電力桿廠家已擁有自己的服務產(chǎn)業(yè),比如部分原材料及產(chǎn)品銷售運輸都是自己在做,可以做到一條龍服務;多數(shù)電力桿廠家是自己做一部分服務,剩下的靠外包服務;有的電力桿廠家則純粹讓第三方做服務。充分利用自己的優(yōu)勢,從產(chǎn)品銷售到售后服務一條龍,成本自然更低,周期也相對較短。把生產(chǎn)與電力桿市場連接起來,就可以創(chuàng)造社會效益和附加值。
電力桿廠家在轉型過程中,要避免投機取巧以及消極態(tài)度去應對市場趨勢變化,反之,電力桿廠家更應該想辦法提升自身實力,打造特色產(chǎn)品服務,迎合消費者的需求,突破轉型瓶頸期。本文源自電力桿http://zhaiyd8.com/。
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